中原证券到安钢交流组织、人事工作经验

6月1日，中原证券党委副书记朱建民一行到安钢交流组织、人事工作经验。集团公司副总经理傅培众对朱建民一行的到来表示欢迎，并与其进行了座谈交流。党工委党总支书记郜拥军、主任王焱、副主任孙鹏，中原证券组织部、人力部负责人参加座谈。

傅培众首先介绍了安钢组织、人事工作情况。他说，近年来，安钢深入贯彻落实中央和河南省国有企业改革精神，把深化干部人事制度改革、优化人力资源配置，作为企业加快转型升级，实现高质量发展的重要抓手。特别是2016年以来，安钢进一步深入推进干部人事制度改革，持续加大人力资源优化的力度，对中层管理人员实行竞聘制、岗薪制、任期制、淘汰制“四制”管理，在全省率先实现了干部能上能下、能下能上。开辟管理、专业技术、操作三个发展通道，设定核心岗位、骨干岗位和一般岗位，开展全员竞聘，实行工资套改，有效破除干部“终身制”、职工“铁饭碗”、收入“大锅饭”，构建了更加灵活、更具激励性的薪酬体系，人力资源活力充分释放。

朱建民对安钢组织、人事工作给予了高度赞赏。他说，安钢作为一个传统大型国有企业，历史积淀深厚，管理经验丰富，新的时期又有独特的创新和发展，一直是中原证券学习的榜样。此前曾多次到安钢学习党建、纪检等工作经验，获益匪浅。此次到安钢，主要是实地学习安钢组织、人事工作经验。希望能够一如既往不吝赐教，把安钢干部管理、职级管理等工作中的好经验、好做法带回去，进一步推动中原证券工作上台阶，更好地指导中原证券公司的发展。

在随后的交流环节，双方就全员竞聘等具体工作进行了深入沟通探讨。